1.你不可能因为参加了一个会议,你的人生就会发生改变。
真正让你发生改变的是你对这个世界的理解,以及由此养成的习惯。
2.说到习惯,你最应该养成的习惯其实是
“看见自己()”->“学习()”->“重构()”。
看见自己是如此的重要。
因为只有看见自己,你才知道自己应该发生什么样的改变。
应该做什么,才能带来你期望的结果。
3.看见自己很难。很多人根本就没有养成这样一个下意识的习惯。
那么一开始,你可能通过身边的人,自己相信的队友帮助你看见自己。
4、你可以让别人,让你团队的小伙伴帮助你看见自己。你也可以让自己看见自己。每一次迭代结束后复盘,
我刚刚做了什么?
我的目标是什么?
结果是什么?
我得到了什么?
哪些做的好? 哪些做的不好?为什么?应该怎么改进。
然后写一篇文档出来。
很多人是为了完成那个文档而完成文档。还有一些人以为其实那个文档--所谓的SOP我早就有了。但文档的作用不是让你把文档写出来,它本身是一个反思,一个思考的过程。然后,让你“看见自己 ()“
5、你最终完成的不是一个“产品”、一个“文档”。而是经历一个“产品设计的过程”,以及针对这个过程的“思考”与看见。思考“思考的过程”。
这个差异很大,两天活动,有人不过是走了一个过程,
有人在经历这个过程中“一直在思考”。
认真想一想,这2天时间你真正应该带走的是什么?
带你把闭环走一遍?给你一套SOP? 还是什么?
4、学习“演讲”,学习把好的东西分享给他人的能力。这是最简单最节省成本的“MVP”。
5、向“他人”学习,学习从他人那里获得洞见。然后把这种洞见迁移到其他环境中的能力。
8、仅仅把一个产品卖出去是不够的。最多只是一个优秀的销售。你不能仅仅是一个销售,你要有构建一套营销系统的能力。
怎么把这个产品销售出去?
怎么将买了我的产品的人留存下来,怎样和用户建立良好的连接,
如何让用户参与到我的产品设计中来,
如果让用户主动帮助我分享?
AIDA,AARRR,你必须这样一个大的地图。
你必须知道自己当下进行的是哪一部分任务,处在整个系统的哪个位置。
你要走通这个营销系统的闭环,而不仅仅是把一本书,一盒蛋卷,几盒农产品销售出去。
9、颗粒度,你也知道AIDA,你也知道AARRR,我们知道的东西都是一样的,但你也仅仅是知道而已,
我会深入到每一个细节中去,
怎么引发用户的兴趣,
有哪些让用户感兴趣的素材,
有哪些文案的模板?
怎么说,改动哪两个字会让用户感觉更真诚。
仅仅完成一个任务的人是没有办法做成好生意的,你的能力也不过就是完成一个任务而已。
10、你不是要在两天内完成一个任务,一个产品;写出一个文档,搞定SOP。这两天不过是帮助你起了个头。
那些还没有找到那个桶的人,现在推了你一把,给了你一个大概的“四处漏风”的桶,一打水就会漏,但至少你有了一个桶了,你剩下的就是要把漏的地方补上,用他去打水。打不上来多少水,但已经可以打水了。这样你就不会为生计发愁了,可以专心在这个基础上打造一个自己的桶。
不要寄希望别人送你一个桶,人家能把自己之前用过的“破桶”给你,已经是对你最大的帮扶了。
那些已经有桶的人,借助这个机会,把你的那个桶固化下来,让他可复制,自动化。你需要更多的思考,在桶的基础上把它变成自来水管。这个很难,因为人会陷在那个自己轻车熟路的地方,因为这个时候你已经可以轻易赚到钱了。
很多人赚到钱之后,就会有很多想法。但忘了当初你为什么能够轻车熟路。你要做的是更上一层,思考更高层面的东西。
最简单的方法是:
认真的完成那个文档。它是思考的过程,它能让你站在外面重新审视这个过程。思考“思考本身”。文档不重要,文档不过是你思考“思考”的一个工具而已,你不可能参加一个线下活动,获得一本葵花宝典,从此走上富裕人生的道路。那一定是仙侠小说看多了。真正让你发生改变的不是什么武功宝典。
真正让你发生改变的是你对这个世界的理解,你养成的优秀的习惯。
在前面走过的路的基础上再进一步,没有人能帮助你思考,你需要自己思考。只有自己思考的人,你的操作系统才有不断升级的可能。